❝ASIMOの開発者が「歩くとは前に倒れ続けることだ」と言っていたのをよく思い出す。
体重を後ろ足に預けたまま前の足をそろそろ伸ばす歩き方ではどうやっても速度が上がらない。新サービスへの投資もそれと同じだ。

同じ一億の利益をあげるのに「毎月1000万ずつ利益をあげていけば一年で一億になります」という発想ではなく、「最初に一億投資して一年後に二億回収しましょう」みたいな発想が必要だと思うんだけど、社内では長らく「コンテンツ単位で毎月の予算を確実に達成する」という局所最大化に終始してしまっていた感がある。

— nabokov7; rehash : ライブドアという会社の話をしよう - Q2. NHNに買収されたとき、現場としてどんなことを期待した？ (via otsune)

(via yaruo)